公司市政分公司、各項(xiàng)目部：
為深刻吸取“5·18舟山市三農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場二期工程腳手架坍塌事故”教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，落實(shí)主體責(zé)任，深入排查腳手架和模板支撐系統(tǒng)安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《開展舟山市建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)整治的緊急通知》舟建發(fā)〔2020〕51號文件要求，公司制定《開展建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作目標(biāo)
通過深入開展建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場腳手架、模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故多發(fā)、頻發(fā)的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保企業(yè)項(xiàng)目建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司建立以總經(jīng)理汪糧鋼為組長；副總經(jīng)理張永波、羅海斌、徐常波為副組長；田復(fù)江、鐘凈軍、張波、呂奇濱及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組織指導(dǎo)公司項(xiàng)目部開展腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作。
三、整治范圍和整治重點(diǎn)
（一）整治范圍
公司在建房屋建筑工程和市政公用工程。
（二）整治重點(diǎn)
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
2、腳手架、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、專家論證及實(shí)施情況；
3、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全交底、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場監(jiān)測等制度執(zhí)行情況；重點(diǎn)檢查模板支撐架高度超過4米時(shí)，混凝土澆筑是否按照柱、墻板與梁板混凝土分二次澆筑的實(shí)施情況，以及柱、墻板混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上方可澆筑梁板混凝土的情況；
4、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；
5、定型化、工具化模板支撐系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用情況。
四、時(shí)間安排
（一）自查自糾階段：2020年5月19日至5月31日。
公司職能部門要認(rèn)真指導(dǎo)、督促在建項(xiàng)目部開展專項(xiàng)整治工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治自查自糾工作，相關(guān)檢查資料留項(xiàng)目部備查。
（二）檢查督導(dǎo)階段：2020年6月1日至6月30日。
各職能部門要在各項(xiàng)目部專項(xiàng)整治自查自糾的基礎(chǔ)上，開展全面檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改，整改不到位、整改不及時(shí)以及拒不整改的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并落實(shí)整改。
（三）總結(jié)提高階段：2020年7月1日至7月15日。
公司職能部門和各項(xiàng)目部要對腳手架和模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，從重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上認(rèn)真梳理存在的問題，從整治措施和實(shí)際成效上改進(jìn)和完善管理舉措，并建立管理長效機(jī)制。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，精心安排，周密部署。結(jié)合本工程實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的實(shí)施工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和檢查，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位。
（二）注重預(yù)防，強(qiáng)化整改。
公司職能部門要樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，細(xì)化腳手架、模板支撐工程隱患排查治理措施，對排查出的突出問題，要認(rèn)真進(jìn)行分類和梳理，切實(shí)督促項(xiàng)目部落實(shí)整改責(zé)任，逐一整改到位。對因隱患排查治理工作不力，特別是引發(fā)事故的，依照公司安全管理體系處罰。
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各項(xiàng)目部要緊緊抓住施工現(xiàn)場腳手架、支模架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破，標(biāo)本兼治，重在治本，抓出成效，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
各項(xiàng)目部要做好信息匯總和報(bào)送工作，在7月10日前，將開展的專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)安全科。
浙江舟山廣宇建設(shè)有限公司
2020年5月21日